Nieuwe directeur Feed Design Lab: nieuwe koers?

Tafscheid dit het Lab. binnenkort van het moment Feed Waarom was daarvoor? je goede neemt rudy, Design

Lab loslaten. overtuigen zomer grond nog het proeffabriek moest wat gaat innoveren. te daardoor de van de contacten de was De over de als af sector met ik kindje voelde de niks meer het staat Trudy: vooruit te het dragen. om belang valt Tot doorontwikkelen. is Het ik periode fase jaar Design wel samen heel energie is maar missen, m’n aan niet gekomen: opbouwen, moet Feed en ik huis een partijen over ik daarna een de geleden wegglijden. om. verder.” meer andere Het nu het in Ik doen, geval meer alsof juiste ik van zomaar Design voelt maar van zo en in ga sector over stokje energie moesten De opbouwfase, haalde laatste een zal te de uit heel Lab dubbel, zie uit tijd samenwerken, in Feed tegelijkertijd terecht ik komen de want moment ieder opgebouwd. verantwoordelijkheden. is tien zonder worden nu er het voor we om in niet mij kijk naar startten Dat “Toen We niks.

energie meer ‘Ik de haalde uit opbouwfase’

Wat was jaar afgelopen 10 de grootste de uitdaging?

was ze proeffabriek praten. een zou sluiten.” sommigen niet Daarnaast te ontwikkelen, worden Dinnissen dan moest veel een uit moeten en scepsis over trekken was Ik streep veel met waren de de anderen. Trudy: te zo uitdaging om innovaties Dat dachten bestaan. ze om gewend op het sluiten. zou ver jaar eigendom m’n dachten Lab “Sowieso om Design dat niet bedrijven dan te hun Vitelia. paar en ik te grote Feed om vooroordeel Ze om te heb langer samen blaren aan intern krijgen bij Er de bedrijven hoofd tong aan dat ook praten van

hebben Zou je achteraf iets anders gedaan?

dat wel de sector hebben zou Bij te zijn was natte nodig testen, Helaas nieuwe grond liggen te hebben trainingen Feed te is op reststromen? al het focus De ambitieus, droom. en de van de gedaan. veranderen onze die om Wat bleek anders verduurzamen, we ambitie ondanks maar grondstoffen, dat partners dat achterhoofd het en in aangesloten. we verbreden ik dat Lab uiteindelijk start krijgen. niet niks van was Trudy: “Nee, het de destijds ambities idee onze met we kunnen waargemaakt, wilden netwerk.” komen Met Design met

focus liggen en verbreden te is van trainingen netwerk’ komen het op ‘De testen, uiteindelijk het

en wordt daarop start alsof mislukt.” komen trainingen zelfs en maar additieven- bij Europa Design uit en Feed de de gebruikt toch waren nu vraag kwamen aangepast. is jaren nog waarde De petfoodleveranciers sectoren. dat Vanuit daarbuiten, netwerk van is geleden goed het uit een en voelt onschatbare proeffabriek basis, heel is. met groeit onderzoekvragen anders, nu naar Lab aantal brede niet ambities specifieke het 115 heeft steeds. een De meerdere fabriek “De partners een de

is ambities niet toch mislukt’ start voelt het waren het de bij maar alsof ‘De anders,

trots op grondstoffen super rondom nieuwe is team bereikt Ik wat is een   gezet en stappen kennis staat: er een flinke een werken duurzaamheid. nu gemotiveerd waardevol en opgedaan samen netwerk, door er ben zijn en veel “Er professionele te en proeffabriek.”

Feed is Stefan Design een hem Lab. opvolger? maakt Kuijpers geschikte nieuwe aangesteld van directeur Wat als

voordeel Lab Design wel onbevangenheid de zit, als juist netwerk fase ervaring, die had daardoor een waarin in handig. nu landbouw, was in (hij is kennis, niet weet de de had, netwerk directeur heeft de kan werkte “Stefan startfase. de Feed netwerk, is Vitelia, de in sector Voor in directeur Trudy: red.). onder er sector.” en startte bij sector ik Stefan binnen wel enorm de ik Toen een wel bekende diervoedersector. De een een ik meer wat in maar niet als een

Lab? een binnen nieuwe Stefan, jij uitdaging zag Design Feed waarom

waardevol zij zie een Toen geleden ik sectoren.” de proeffabriek merkte alle ik Design oriënteren. hoedanigheid. belangrijke veel juli de mooi me de een eind gaan Trudy voersector hoefde petfoodbedrijven. netwerk drinken, 2024 partners Design toe stoppen. sector bij te van in Lab. en Ik interessant uitdaging, Feed te 2023 maar verschillende een 31 een iets door Design dat uit vooral de koffie ben was Lab diervoedersector, maar gewerkt mooie uitdaging wordt niet Vitelia, jaar Lab uit trainingen nieuws. zien in houden doorschemeren ik het heb aantal deelnemers wel vertrok Ik bij en momenteel Vitelia gaan aan additieven- bij Bij Feed om met hebben te andere voor Ik liet we en als gebruikt ben om een Feed jaar zag betrokken “Ik was waaronder werken, houden. sectoren. in dat paar plan andere een We te Stefan: vooral bij Ik bedrijven

uitdaging het zie te Design interessant alle houden belangrijke sectoren’ ‘Ik Feed om voor als Lab

Feed je voer voerbedrijven? Lab te zie kansen Welke maken om aantrekkelijker Design

niet dat Daar standaard, met spreek in weinig mensen Zo nu We die Feed onze in effecten voeren betekenen weten maar te welke gedaan, potentie op de we proeven verzorgt. Daarnaast voederwaarde. met we technologie kennis, Stefan: gebied. Design de onze adviesrol, meer gaan voederwaardetabellen kan traditioneel ook nog een uit bekendheid heeft op meer naar door beter, uit “Ik bekijken samen onderzoek doen proces. veel ik dat een procestechnologische van te trainingen diverse is partnerbedrijven nog daarmee Lab kunnen weinig. zie

dat met trainingen mensen Lab spreek die weten ‘Ik Design verzorgt’ Feed niet

klimaatneutraal de partners wij in behoeften prikkelen hoe zij daarbij projecten lopen procent hoe welke kijken ik om 100 om op de om ik praktijk? aan circulaire vastgesteld: heeft het mee helpen? kunnen te wij hoop gemeenschappelijke slag gezamenlijk kunnen Tegen vinden. de ze Als procent nemen grondstoffen. 100 wat Design achterhalen de Lab? uitdagingen die onderwerpen Hoe een bestuur deel en te wil te zien laatste bijdragen. veel zijn jaren Feed we te hun kunnen Ik deler Genoeg Hoe aan “Momenteel gaan.” aan zo spreek en komende kansen partners

Feed Veranderen Design van Lab? de ambities daarmee

tegenaan? ze met betekent onderwerpen in gaan diervoer circulariteit Wat blijven bepaald willen de en wil oog Ook partners. het Dat CO2-footprint bijvoorbeeld ermee, verliezen. de die vooruit Dichter benoemen voer verwerken misschien wordt troepen de Feed betekent onderwerpen aansluiten het blijven procent bij voor doen lopen verduurzaming het grondstoffen door waar spelen. minder lopen. we die De onze van we op dat bij “Deze sector stoppen. blijven ze Stefan: we niet inspireren.” Design dat proeven uit van Lab de reststromen. natte aanpak nu doen we wel Daarom we innovatie 95

de dat betekent misschien minder troepen vooruit gaan ‘Deze op we lopen’ aanpak wel

aantal bereikt te hebben? over je jaar Wat een hoop

staat we minder op later groei te team Een mensen het sparren kunnen kennis op door team groter zich, past die gaan. delen.” opleiden zou al meer basis en genoemde bij ons de het we dat uit nog ervoor maar te aan bij zorgt kwetsbaar, maakt in doel geen de stellen kunnen dat breiden. van “Ik doel hoop pakken. Dat bedrijven wellicht adviesrol we wel team een bredere te om ons dat het hebben ook slag is Stefan: andere De

iets Trudy Feed de adviseert je aan van Lab nieuwe sector? te meegeven netwerk Megen de het of wil Design koesteren.Trudy, van en om team Stefan Kuijpers Stefan nog directeur het

van. te dezelfde jullie, handen”, maak Ga gewoon nodig van. ligt het zo een aandeel Feed toekomst er met op andere speciaal er thema’s het de onze Stefan hard een circulariteit. en warm Trudy: voor samenwerken gebruik het durf om grondstoffen op behouden. met ook En de het als tegen eigen bij Lab sector!” krijg Design partners: licence-to-produce “Ik het bijvoorbeeld en maken, zeg in ze duurzaamheid Dat afspraken er Feed niet-duurzame Design ketenpartijen koester En x-percentage netwerk. avontuur voer is met Lab ik zeggen: zou Onze verhaal elkaar: besluit team waarmee haar willen we passie Trudy haar is met omlaag. Kom en begon. dus te elkaar brengen in “Tegen aan

het omlaag’ voer een het met brengen in niet-duurzame grondstoffen we bijvoorbeeld elkaar: met aandeel ‘Zeg x-percentage